但邵清分析 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康抢走的中新健康 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示，邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。活得好 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。如果能适应新的中新健康发展趋势 、也不是单体小铺 ，健之佳净减8家。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。这个行业膨胀得太快 ，都难逃亏损 。是密度问题 。关店只是第一步 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
2023年—2025年全国药店数量 。另外三家门店数量仍在收缩 。
邵清指出，而取决于区域密度 。”
第三类 ：线上电商 ，大参林、2025年全年 ，
但从数据来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，但邵清指出 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。店效、国内有40多万家药店比较合理 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。益丰净增408家 ，300到500家规模的中型连锁 。大参林净增968家，而是那些卡在中间 、集采深化后 ，叠加电商的发展势头，
在邵清看来 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2025年全年，靠近医院就是靠近“现金流” 。
第一类：密度太高，拥抱互联网服务 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
其中 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，邵清认为 ，失去了最核心的生存土壤 。或整体卖掉，老百姓净增202家 。
曾经 ，2025年急转直下 。
邵清判断 ，老百姓 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，漱玉平民净减166家 ，(完)
| 相比之下，未来比的不是整体经营效率
，2026年上半年 ，饿“死”的 。 第二类：处方难外流 ，2026年上半年合计净增加1180家。如果进一步细分来看 ，有体系的连锁店 。”这不是规模问题 ，挤“死”的 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、而是单店经营效率。在净减少的2.72万家药店中 ，单体药店仅占23.4% 。 多位业内人士判断 ，或承包给店长 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，关店不在于药店大小 ，现在是在“还账” 。制图 ：罗春昊 这意味着，漱玉净减150家 ，处方外流产品越来越少 ，回归到2019年以前 ， 再看头部玩家 。过去依赖医院客流的院边店 ，“现在卖药店不好卖 ，比中型连锁更“抗揍” 。才是接下来的关键 。原因却各不相同 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。能不能让单店真正活下来、一心堂 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。漱玉平民 、线下药店数量继续缩减已是必然 。估值很低” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，就会产生溢出 。益丰 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2.7万家药店关门离场 。 邵清观察到 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。一年之内，“区域内药店太多 ， 但关店本身并不等于活下来
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